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Les cadres doivent désormais assumer des tâches qui incombaient naguère aux ressources humaines. Cette transition est en partie due à l’importante réduction des effectifs qu’a connu le secteur pendant la crise, mais également au fait que de nombreux aspects de la gestion des talents sont bien mieux pris en charge par les cadres. Un article de Peter cappelli, professeur de management à la Wharton school
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